GRAFICA DE GANTT(HENRI L.GANTT)PROGRAMAS:
Su definición:
Son esquemas en donde se establecen:
1.- La secuencia de actividades especifica que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos
2.- Y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
PASOS PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA
1.-Identificar y determinar las actividades comprendidas.
2.-Ordenar cronológicamente las realización de las actividades
3.-Interrelacionar las actividades (por orden se presentación)
4.-Asignar a cada actividad la unidad de tiempo de duración ,así como los recursos necesarios.
RECURSO A UTLIZAR: La grafica de Gantt( Henri L. Gantt)
CLASIFICACION DE LOS PROGRAMAS:
1.-Tácticos.-Son aquellos que se establecen para un área de actividad.
“Un programa de producción”
2.-Operacionales.-Son aquellos que se establecen en cada una de las unidades o secciones en la que consta un área.
Actividad: Fabricación de motores
IMPORTANCIA :
>suministra información e indican el avance de las actividades
>Mantiene en orden las actividades
>Identifica a las personas responsables de llevarlos
>Determina los recursos que necesita.
>Determina el tiempo de iniciación
>Evita la duplicidad de esfuerzos.
LINEAMIENTOS PARA SU ELABORACIÓN:
>En su formulación debe de participar el responsable del programa y todos lo que intervienen en su ejecución.
>Los recursos y el tiempo de ejecución, debe de ser coordinado con las posibilidades de la empresa.
>La aprobación y desarrollo del programa debe de darse a conocer a todos los involucrados.
>Debe de establecerse por escrito.
>Debe de ser Flexible, es decir adaptable a las modificaciones.
LOS PROGRAMAS NO SE DAN A NIVEL ESTRATÉGICO PORQUE:
Debido a que en dicho nivel se establecen lineamientos generales y no especificos.
Su definición:
Son esquemas en donde se establecen:
1.- La secuencia de actividades especifica que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos
2.- Y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
PASOS PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA
1.-Identificar y determinar las actividades comprendidas.
2.-Ordenar cronológicamente las realización de las actividades
3.-Interrelacionar las actividades (por orden se presentación)
4.-Asignar a cada actividad la unidad de tiempo de duración ,así como los recursos necesarios.
RECURSO A UTLIZAR: La grafica de Gantt( Henri L. Gantt)
CLASIFICACION DE LOS PROGRAMAS:
1.-Tácticos.-Son aquellos que se establecen para un área de actividad.
“Un programa de producción”
2.-Operacionales.-Son aquellos que se establecen en cada una de las unidades o secciones en la que consta un área.
Actividad: Fabricación de motores
IMPORTANCIA :
>suministra información e indican el avance de las actividades
>Mantiene en orden las actividades
>Identifica a las personas responsables de llevarlos
>Determina los recursos que necesita.
>Determina el tiempo de iniciación
>Evita la duplicidad de esfuerzos.
LINEAMIENTOS PARA SU ELABORACIÓN:
>En su formulación debe de participar el responsable del programa y todos lo que intervienen en su ejecución.
>Los recursos y el tiempo de ejecución, debe de ser coordinado con las posibilidades de la empresa.
>La aprobación y desarrollo del programa debe de darse a conocer a todos los involucrados.
>Debe de establecerse por escrito.
>Debe de ser Flexible, es decir adaptable a las modificaciones.
LOS PROGRAMAS NO SE DAN A NIVEL ESTRATÉGICO PORQUE:
Debido a que en dicho nivel se establecen lineamientos generales y no especificos.
EJERCICIO: Con tu trabajo realizado en el tema de ESTRATEGIAS, elabora una gráfica de Gantt, sobre la puesta en marcha del curso de acción(estrategia) que determinaste para corregir las desviaciones que se estan dando en tu empresa elegida en el analisis FODA u otra de tu interés.
Actividad para presentarse en la semana del 27 al 31 de octubre, UNICAMENTE EN CLASES.
Bibliografia
Bibliografia
Fundamentos de administracion -Much-García.
