OBJETIVOS:
UNA VEZ QUE SE HA ESTABLECIDO:
1.-la misión
2.-la visión
3.-los propósitos
4.-La investigación de las premisas
5.-La investigación de la MATIZ FODA.
6.-Se procede a determinar los OBJETIVOS.
SU DEFINICIÓN:
OBJETIVOS.-
Son fines por alcanzar.
Representan los resultados que la empresa espera obtener.
Establecidos cuantitativamente(cantidades)
Y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
CARACTERÍSTICAS:
1.- Se establecen a un tiempo específico...........(tiempo)
2.- Se determinan cuantitativamente ..............(cantidades)
CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS:
1.- ESTRATÉGICOS O GENERALES
2.- TACTIFICOS O DEPARTAMENTALES
3.-OPERACIONALES O ESPECIFICOS.-
-Seccionales
-Individuales.
LINEAMIENTOS IMPORTANTES:
1.- ASENTARLOS POR ESCRITO.
2.--NO CUNFUNDIRLOS CON LOS MEDIOS O ESTRATEGIAS PARA ALCANZARLOS.
3.--AL DETERMINARLOS, RECORDAR LAS SEIS PREGUNTAS CLASES DE LA ADMINISTRACIÓN :
-qué?
-cómo?
-dónde?
-quién?
-cuándo?
-por qué?
4.-LOS OBJETIVOS DEBEN SER PERFECTAMENTE CONOCIDOS Y ENTENDIDOS POR LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN.
5.- LOS OBJETIVOS DEBEN DE SER ESTABLES, LOS CAMBIOS CONTINUOS ORIGINAN CONFLICTOS Y CONFUSIONES.
UNA VEZ QUE SE HA ESTABLECIDO:
1.-la misión
2.-la visión
3.-los propósitos
4.-La investigación de las premisas
5.-La investigación de la MATIZ FODA.
6.-Se procede a determinar los OBJETIVOS.
SU DEFINICIÓN:
OBJETIVOS.-
Son fines por alcanzar.
Representan los resultados que la empresa espera obtener.
Establecidos cuantitativamente(cantidades)
Y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
CARACTERÍSTICAS:
1.- Se establecen a un tiempo específico...........(tiempo)
2.- Se determinan cuantitativamente ..............(cantidades)
CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS:
1.- ESTRATÉGICOS O GENERALES
2.- TACTIFICOS O DEPARTAMENTALES
3.-OPERACIONALES O ESPECIFICOS.-
-Seccionales
-Individuales.
LINEAMIENTOS IMPORTANTES:
1.- ASENTARLOS POR ESCRITO.
2.--NO CUNFUNDIRLOS CON LOS MEDIOS O ESTRATEGIAS PARA ALCANZARLOS.
3.--AL DETERMINARLOS, RECORDAR LAS SEIS PREGUNTAS CLASES DE LA ADMINISTRACIÓN :
-qué?
-cómo?
-dónde?
-quién?
-cuándo?
-por qué?
4.-LOS OBJETIVOS DEBEN SER PERFECTAMENTE CONOCIDOS Y ENTENDIDOS POR LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN.
5.- LOS OBJETIVOS DEBEN DE SER ESTABLES, LOS CAMBIOS CONTINUOS ORIGINAN CONFLICTOS Y CONFUSIONES.
EJERCICIO: investiga en tu libro de texto de Much -García, algunos ejemplos de objetivos de tipo estratégico, táctico y operacional.
Actividad para exponerse en blog -domingo 26 de octubre.
Bibliografia:
Fundamentos de administracion -Much-García.