FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA O AREAS DE ACTIVIDAD
Las áreas de actividad son también conocidas como DEPARTAMENTOS o divisiones y están en función directa con las funciones con las funciones básicas que realiza la empresa.
El éxito de una empresa dependen de la función coordinada de todas sus áreas o departamentos en forma balanceada entre las etapas de proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las mismas.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Las áreas de actividad son también conocidas como DEPARTAMENTOS o divisiones y están en función directa con las funciones con las funciones básicas que realiza la empresa.
El éxito de una empresa dependen de la función coordinada de todas sus áreas o departamentos en forma balanceada entre las etapas de proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las mismas.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Funciones:
1.-INGENIERÍA DEL PRODUCTO:
-Se diseña el producto.
-Se realizan las pruebas de ingeniería
-Apoya al departamento de Mercadotecnia.
2.-INGENIERÍA DE LA PLANTA:
-Diseñar las instalaciones
-Mantenimiento y control de equipo de producción.
3.-INGENIERÍA INDUSTRIAL.
-Estudio de métodos y sistemas de producción.
-Distribución de la planta.
-Establecimiento de estándares de trabajo.
4.-PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN.
-Programación
-Informes del avance de producción.
-Estándares de producción.
5.-ABASTECIMIENTO
-Trafico(aéreo o terrestre o marítimo)
-Embarque (envíos)
-Compras locales o internacionales *( Coordinado con el depto. de compras)
-Control de inventarios
-Almacén* (coordinado con el departamento de almacén)
6.-FABRICACION.
-Manufactura
-Servicios
7.-CONTROL DE CALIDAD
-Normas y especificaciones
-Inspección de prueba
-Registro de inspecciones
-Métodos de recuperación.
1.-INGENIERÍA DEL PRODUCTO:
-Se diseña el producto.
-Se realizan las pruebas de ingeniería
-Apoya al departamento de Mercadotecnia.
2.-INGENIERÍA DE LA PLANTA:
-Diseñar las instalaciones
-Mantenimiento y control de equipo de producción.
3.-INGENIERÍA INDUSTRIAL.
-Estudio de métodos y sistemas de producción.
-Distribución de la planta.
-Establecimiento de estándares de trabajo.
4.-PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN.
-Programación
-Informes del avance de producción.
-Estándares de producción.
5.-ABASTECIMIENTO
-Trafico(aéreo o terrestre o marítimo)
-Embarque (envíos)
-Compras locales o internacionales *( Coordinado con el depto. de compras)
-Control de inventarios
-Almacén* (coordinado con el departamento de almacén)
6.-FABRICACION.
-Manufactura
-Servicios
7.-CONTROL DE CALIDAD
-Normas y especificaciones
-Inspección de prueba
-Registro de inspecciones
-Métodos de recuperación.
EJERCICIO:
Visita las siguientes direcciones electrónicas y contesta las siguientes preguntas al calce.
1.- ¿Qué es ISO 9000 o 9001 ?
2.-¿Dónde se aplica?
3.-¿Qué beneficios trae Certificarse en ISO 9000 o 9001?
Visita las siguientes direcciones electrónicas y contesta las siguientes preguntas al calce.
1.- ¿Qué es ISO 9000 o 9001 ?
2.-¿Dónde se aplica?
3.-¿Qué beneficios trae Certificarse en ISO 9000 o 9001?
4.-Ve alguno de los 5 videos y emite un comentario.
NOTAS:Actividades para exponer en blog y clases a mas tardar el Sábado 4 de octubre a las 15:00( 3:00 de la tarde)
Fuente de informacion :
ISO 9000 y 9001
Normas ISO 9000 - Wikipedia, la enciclopedia libre
Investigación Sobre ISO 9001 - Monografias.com
ISO 9000 y 9001
Normas ISO 9000 - Wikipedia, la enciclopedia libre
Investigación Sobre ISO 9001 - Monografias.com